Machen Sie Ihre Kanzlei zu Ihrer persönlichen Erfolgsgeschichte

Unsere Kunden sind zielstrebige Einzelanwält:innen, die mit ihrer Kanzlei mehr erreichen wollen. Wir beraten Sie auf dem Weg zu einer Kanzlei, die auf einer gesunden finanziellen Basis steht, mit Mandanten, die zu Ihnen kommen, weil sie von Ihrem Angebot überzeugt sind & zu einer Selbstständigkeit, die Ihnen richtig Spaß macht. 

Erfolg ist Teamsache! 

Unser Mentoring-Programm verhilft auch Ihrer Kanzlei zu mehr Wachstum und mehr Erfolg.

Steffen Braun 

Rechtsanwalt, Impulsgeber & Sparringspartner für Einzelanwält:innen

Zusammen bringen wir Ihre Kanzlei auf Kurs - in ein erfolgreiches Fahrwasser!

Beitrag Braun Mit kollegialen Grüßen

MKG - Mit kollegialen Grüßen

Die neue Ausgabe des Fachinfo-Online-Magazins "MkG-Magazin 04/23" ist erschienen! Hier finden Sie neben vielen interessanten Beiträgen auch meinen Artikel "Die Konkurrenz schon im Visier? Mit einer Standort- und Konkurrenzanalyse zur erfolgreichen Kanzleigründung".

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 "Mandanten suchen einen Experten für die Lösung ihres rechtlichen Problems. Sie wenden sich deshalb an denjenigen, der ihnen dieses Expertengefühl glaubwürdig vermittelt und das für den Erstkontakt notwendige Vertrauen ausstrahlt."  

Steffen Braun - Rechtsanwalt, Impulsgeber & Sparringspartner

Impulse für Ihre Erfolgsgeschichte

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Kennen Sie eine der nachfolgenden Situationen?

  • Sie haben mit dem Abenteuer der eigenen Kanzlei vor wenigen Monaten begonnen und stellen fest, dass in der Gründungsphase auf dem Papier alles irgendwie einfacher ausgesehen hat, 
  • Sie haben die ersten Jahre mit der eigenen Kanzlei bereits hinter sich und merken, dass sich Ihre Kanzlei seit einiger Zeit nicht mehr spürbar weiter entwickelt, 
  • Sie spüren, dass die Nachfrage nach Ihren Beratungsleistungen in den letzten Wochen zurück gegangen ist, wissen aber nicht so recht, warum dies geschehen ist. 

Warum ist das so? Von den Anfängen der Anwaltskanzlei ...

Niemand kommt als Vollblut-Unternehmer auf die Welt. Und keiner hat das für ein erfolgreiches anwaltliches Business notwendige Know-How bereits mit der Muttermilch aufgesogen.

An der Universität gab es keinen Kurs, der uns gezeigt hätte, wie eine Selbstständigkeit oder eine freiberufliche Tätigkeit als Anwältin oder Anwalt in der Praxis funktionieren. Während des Referendariats sah es später nicht viel besser aus. Hier und da einige Hinweise, aber keine komplexe Darstellung dessen, was die Mutigen erwartet, die sich für eine eigene Kanzlei entscheiden. Von der Vermittlung dessen, wie ein echter Unternehmer denkt und handelt, ganz zu schweigen.

Verschiedene Gründe für die eigene Kanzlei

Jeder, der den Schritt in die Selbstständigkeit wagt, hat seine Gründe dafür. Die einen wollen keinen Chef über sich haben und sich etwas Eigenes aufbauen, andere werden zur Selbstständigkeit auch durch äußere Einflüsse "gezwungen", entweder durch die Noten des II. Staatsexamens und die damit verbundene Lage auf dem Arbeitsmarkt oder auch aus persönlichen Gründen.

Das Führen einer eigenen Kanzlei bedeutet jedoch nicht nur die Erbringung von anwaltlichen Dienstleistungen, sondern verlangt auch ein nicht zu unterschätzendes Unternehmer-Wissen. Das erforderliche fachliche Know-How als Anwältin bzw. Anwalt ist vorhanden. Mit dem Wissen und dem Verständnis, wie man eine Kanzlei wirtschaftlich erfolgreich betreibt (und dabei gesund bleibt), sieht es jedoch schon anders aus.  

Der Sprung ins kalte Wasser

Es gibt viele Hinweise, wie man die Gründung der eigenen Anwaltskanzlei am besten vorbereiten sollte. Auf dem Papier sieht alles toll aus und dort funktioniert in der Regel auch alles. Die Probleme zeigen sich erst mit der Verwirklichung der Existenzgründung. Dann fehlen plötzlich Mandanten, das Kanzleikonto ist (wieder einmal) fast leer und das eigene anwaltliche Angebot nicht wirklich marktfähig.

Weil es bereits eine etablierte Konkurrenz gibt, die am Markt seit Jahren bekannt ist und deshalb den dort vorhandenen Beratungsbedarf Ihrer Zielgruppe weitestgehend „abfängt“. Und das, obwohl Ihr fachliches Können dem der Mitbewerber in nichts nachsteht.

Alles Situationen, die erheblichen Stress beim Kanzlei-Inhaber verursachen. Weil dann das eigene anwaltliche Business nicht so läuft, wie man es sich erträumt hat. Von finanziellen Engpässen ganz zu schweigen.

Die Lösung: unsere Strategieberatung für Einzelanwält:innen 

Entwicklung Ihrer Kanzleistrategie für mehr Wachstum und Erfolg als Einzelanwalt.

Und hier sind Ihre Meilensteine auf dem Weg zu Ihrem Erfolg:

1

Ihr Ziel

Festlegung des langfristigen Ziels, das Sie mit Ihrer Kanzlei verwirklichen wollen: was wollen Sie erreichen und warum wollen Sie es?

2

Ihre Mitbewerber

Erstellung einer Markt- und Wettbewerbsanalyse in Ihren Zielbereichen: wie sind Ihre Mitbewerber aufgestellt?  

3

Ihre Kanzleistrategie

 Entwicklung des Plans zur Erreichung Ihres langfristigen Ziels: welchen Weg müssen Sie einschlagen, um ohne Umwege von Ihrem Ausgangspunkt zu Ihrem Ziel zu gelangen?

Was uns anders macht - unser Fokus

Eine Strategie bringt Ihnen nur dann langfristig Wachstum und Erfolg, wenn Sie Ihr Ziel und dessen Umsetzung auch an der bereits vorhandenen Konkurrenz messen. Deshalb legen wir großen Wert darauf, die zu Ihnen passende Strategie auf der Grundlage einer sorgfältigen Markt- und Konkurrenzanalyse zu entwickeln. Denn eines ist sicher: wenn Sie nicht wissen, was Ihre Mitbewerber machen, können Sie nicht wirklich erfolgreich sein.

Sie haben mit dem Abenteuer der eigenen Kanzlei vor wenigen Monaten begonnen? 

 In der Gründungsphase hat auf dem Papier alles irgendwie einfacher ausgesehen?

Als Berufsanfänger brauchen Sie eine klare Strategie für Ihre Kanzlei - von Anfang an!

Steffen Braun - Rechtsanwalt, Impulsgeber & Sparringspartner

Warum ich Sie & Ihre Kanzlei unterstützen kann:

Hallo, ich heiße Steffen Braun, bin Rechtsanwalt und Mitglied der Rechtsanwaltskammer Düsseldorf.

Ich helfe Einzelanwältinnen und Einzelanwälten dabei, mit der zu ihnen passenden Wachstumsstrategie den Erfolg zu erlangen, der ihnen gebührt und den sie sich erträumt haben. Und das sowohl bei der Gründung der eigenen Kanzlei als auch im weiteren Verlauf des Kanzlei-Lebens.

Unser Mentoring-Programm verhilft auch Ihrer Kanzlei zu mehr Wachstum und mehr Erfolg.

Meine Erfahrung

Über eine Selbstständigkeit als Anwalt kann man nicht einfach mal so schreiben. Oder so tun, als wenn man Ahnung hat. Man muss sie erlebt haben. Seit 20 Jahren verdiene ich meine Brötchen nun schon als selbstständiger Rechtsanwalt, und das in der wirtschaftsrechtlichen Beratung.

In dieser Zeit habe ich gelernt, dass der wirtschaftliche Erfolg einer Anwaltskanzlei neben dem fachlichen Know-how nur durch unternehmerisches Denken und Handeln erreicht und beibehalten werden kann. Ich wäre in der Anfangszeit meiner Selbstständigkeit froh gewesen, wenn mir jemand gesagt hätte, wie ein erfolgreicher Unternehmer denkt und handelt. Warum ich nicht nur in der Kanzlei, sondern auch an der Kanzlei arbeiten sollte.

Wir haben zwar das Anwalt-Sein gelernt, jedoch nicht das Unternehmer-Sein

Das Problem war damals (und daran hat sich bis heute nicht viel geändert), leicht verständliche Informationen zu diesem Thema zu finden. Informationen, die es mir als Anwalt z. B. ermöglicht hätten, ohne ein betriebs- oder volkswirtschaftliches Studium eine Markt- und Wettbewerbsanalyse durchzuführen. Und auch, danach die Ergebnisse dieser Analyse im Rahmen einer entsprechenden Strategie gewinnbringend für die eigene Kanzlei anzuwenden.

Viele Anwaltskolleginnen und Anwaltskollegen haben mir in Gesprächen immer wieder über sehr ähnliche Erfahrungen beim Führen der eigenen Kanzlei und den damit im Zusammenhang stehenden Schwierigkeiten und "Stolpersteinen" berichtet. Mit dem Tenor: "wir haben zwar das Anwalt-Sein gelernt, jedoch nicht das Unternehmer-Sein".

Nach 20 Jahren selbstständiger Tätigkeit verfüge ich über das erforderliche unternehmerische Wissen und die Erfahrung sowie über bewährte Strategien, die für die wirtschaftlich erfolgreiche Entwicklung einer Anwaltskanzlei notwendig sind.

Möchten Sie Ihr anwaltliches Business weiter entwickeln?

Aber nicht nur das. Ich höre Ihnen gerne zu und bin in der Lage, Ihnen Lösungsansätze in verständlicher Art und Weise vorzustellen. Ich arbeite gerne mit Menschen zusammen, die sich und ihr Business weiter entwickeln wollen und bestimmte Herangehensweisen aus der Vergangenheit in Frage stellen können und wollen. Der Ausgangspunkt für jede positive Veränderung im Leben, und so auch im anwaltlichen Business.

Anwaltsmarketing und Kanzleistrategien für Rechtsanwälte.
Kanzleistrategien und Marketingideen für Rechtsanwälte.

Wie kann eine Zusammenarbeit mit uns zustande kommen?

01

Nehmen Sie Kontakt auf!

Vereinbaren Sie ein kostenloses Erstgespräch (per Telefon oder Online per Zoom) über das unten stehende Kontaktformular, per E-Mail an info@steffenbraun.com oder per Telefon: 0176 - 36 84 70 16

02

Unser Kennlerngespräch.

Während des kostenlosen Kennlerngesprächs (per Telefon oder Online per Zoom) können wir gemeinsam entscheiden, welche Art der Zusammenarbeit Ihnen und Ihrer Kanzlei am besten weiter hilft.  

03

Unser Angebot für Sie.

Danach erstellen wir Ihnen ein individuelles Angebot. Wenn Ihnen dieses gefällt, erledigen wir die Formalitäten und beginnen. Zum Wohle Ihrer Kanzlei! 

20 Jahre Erfahrung bei der Erstellung von Wachstumsstrategien für Kanzleien.

Welche Vorteile bietet Ihnen eine Zusammenarbeit mit uns?

Sie erhalten vor allem einen Impulsgeber:

  • mit einer 20-jährigen Erfahrung als selbstständiger Rechtsanwalt, der Ihre "Sprache" spricht,
  • der Ihnen mit seiner 20-jährigen Erfahrung beim Aufbau Ihres Expertenstatus als Rechtsanwalt zur Seite steht,
  • der aufgrund seiner eigenen Erfahrung als Kanzlei-Mitinhaber die Schwierigkeiten und "Stolpersteine" beim Führen einer eigenen Kanzlei kennt,
  • mit einer 20-jährigen Erfahrung in der Mandantenakquise sowie beim erfolgreichen Führen von Mandantengesprächen.

Vereinbaren Sie Ihr kostenloses Erstgespräch!

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Viele kennen den Begriff an sich, aber die Wenigsten haben tatsächlich auch mal eine - auf die eigene Kanzlei bezogene - Marktanalyse in der Hand gehabt. Nicht wenige gehen bei einer Marktanalyse von einer Analyse des Rechtsberatungsmarktes im Allgemeinen aus.Eine Weiterlesen

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